실행에 집중하라
Type
Book
Authors
ISBN 10
8950906163
ISBN 13
9788950906160
Category
Publisher
21세기북스, Korea, Republic of
Pages
336 (152x224mm)
Subject
경영 관리
Abstract
현대 기업의 필수 성공 요소로 주목받고 있는 '실행력'을 분석한 책이다. 똑같이 우수한 비전과 전략을 수립하였음에도 불구하고 어떤 기업은 승승장구하는데, 왜 어떤 기업은 실패하는지 그 이유를 명쾌하게 지적하며, 기업이 갖추어야할 실행의 체계를 구체적으로 밝힌다.
지은이: 래리 보시디 (Larry Bossidy, 1935~)
하니웰인터내셔널의 CEO를 역임했다. 얼라이드시그널의 회장 및 CEO, 제너럴일렉트릭크레디트의 COO, GE의 서비스 및 자재 부문 사장, GE의 부회장을 역임했다.
지은이: 램 차란 (Ram Charan, 1939~)
경영학 교수이자 컨설턴트. 하버드 비즈니스 스쿨과 노스웨스턴대학교 켈로그 스쿨에서 후학을 양성하고 있다. 지은 책으로 『CEO가 당신이 알고 있길 원하는 것들 What the CEO Wants You to Know』, 『Boards at Work』, 『리더십 파이프라인 Leadership Pipeline』, 『Every Business Is a Growth Business』등이 있다.
지은이: 래리 보시디 (Larry Bossidy, 1935~)
하니웰인터내셔널의 CEO를 역임했다. 얼라이드시그널의 회장 및 CEO, 제너럴일렉트릭크레디트의 COO, GE의 서비스 및 자재 부문 사장, GE의 부회장을 역임했다.
지은이: 램 차란 (Ram Charan, 1939~)
경영학 교수이자 컨설턴트. 하버드 비즈니스 스쿨과 노스웨스턴대학교 켈로그 스쿨에서 후학을 양성하고 있다. 지은 책으로 『CEO가 당신이 알고 있길 원하는 것들 What the CEO Wants You to Know』, 『Boards at Work』, 『리더십 파이프라인 Leadership Pipeline』, 『Every Business Is a Growth Business』등이 있다.
Description
차례
1부 왜 실행력인가
1장 실행력 없는 비전은 비극이다
2장 실행력의 차이가 경쟁력의 차이
2부 실행은 시스템이다
3장 제1 구성요소: 리더의 일곱 가지 행동수칙
4장 제2 구성요소: 기업문화를 혁신할 수 있는 틀의 창조
5장 제3 구성요소: 리더로서 결코 위임하면 안 될 임무- 인재
3부 실행의 3대 핵심 프로세스
6장 인력 프로세스
7장 전략 프로세스
8장 전략을 어떻게 점검할 것인가
9장 운영 프로세스
1부 왜 실행력인가
1장 실행력 없는 비전은 비극이다
2장 실행력의 차이가 경쟁력의 차이
2부 실행은 시스템이다
3장 제1 구성요소: 리더의 일곱 가지 행동수칙
4장 제2 구성요소: 기업문화를 혁신할 수 있는 틀의 창조
5장 제3 구성요소: 리더로서 결코 위임하면 안 될 임무- 인재
3부 실행의 3대 핵심 프로세스
6장 인력 프로세스
7장 전략 프로세스
8장 전략을 어떻게 점검할 것인가
9장 운영 프로세스
Biblio Notes
Bossidy, Larry, and Ram Charan. 『실행에 집중하라』. 김광수 옮김. 서울: 북이십일, 2001. Originally published as 『Essential Drucker』 (n.p., 2002).
기증: 김민숙 (2016년 4월 27일).
기증: 김민숙 (2016년 4월 27일).
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1
